Dès le début de mon mandat en 2014, j’ai souhaité donner à l’éducation, les moyens de se développer. Ce souhait m’amenant à agir faisait suite à mon analyse d’une situation se dégradant insidieusement.

Ainsi dès 2014, après réflexions pratiques et consultations, j’ai préparé une feuille de route pluriannuelle et fixé des objectifs. Aujourd'hui, la feuille de route et les objectifs sont respectés, vous les voici présentés et récapitulés.

√ Année 2015

1     Fusion des deux services ATSEM, entretien et restauration pour créer l’actuel service Restauration, Entretien, ATSEM (REA) pour améliorer l’efficacité avec des nouvelles procédures de nettoyages notamment.

2    Changement du mode de restauration et passage en liaison froide pour la restauration scolaire avec une amélioration de la maitrise sanitaire et une plus grande variété dans les menus proposés aux enfants

3    Livraison du groupe scolaire Jean de La Fontaine après une révision de fond du projet afin de le rendre efficace et cohérent avec les besoins du moment et futurs.

4    Ouverture du service de réservation des activités péri et extrascolaire en ligne sur l'espace familles

5    Première réforme de la politique tarifaire pour plus d’équité et de transparence

6    Lancement du plan de déploiement des tableaux numériques dans les écoles (68 tableaux installés de 2015 à ce jour)

√ Année 2016

7    Dématérialisation des inscriptions en périscolaire

8   Structuration du dispositif handicap (augmentation et formation de l’équipe, détachement de la responsable, information et formation des directeurs ALSH sur le handicap, mise en place de convention avec les familles )

9   Création de l'école Benoît Malon 2 (suite aux travaux de séparation opérés sur l'école d'application Benoit Malon)

10 Création d'un outil de prospective scolaire afin d’anticiper au mieux les besoins en structures générés par l’évolution de la démographie 

11 Transformation des anciens locaux de l’économat (espace de stockage de toutes les denrées alimentaires ) en self pour adapter les locaux aux écoles élémentaires Benoit Malon, extension du réfectoire Danton et rénovation partielle de l’office de cuisine.

√ Année 2017 

12  Elaboration de la nouvelle convention Ville-Education Nationale relative au travail des ATSEM

13  Création de préaux fermés sur les écoles Benoit Malon 1 et Benoit Malon 2

14  Création d'une salle polyvalente sur l'école Jacob 1

√ Année 2018 

15  Seconde réforme de la politique tarifaire pour lisser les effets de seuil

16  Rénovation de l’office de Benoit Malon et mise en service d’un réfectoire pour les enfants de maternelle en lieu et place d’un espace de restauration dans un bâtiment modulaire.

17 Extension du groupe scolaire Bayard avec création de 7 classes, un office de restauration, une salle d’activité sportive et un centre de loisirs.

Bien-sûr, tous ces progrès ont un coup financier, mais l'effort est à la mesure de l'importance de l'enjeu puisqu'il s'agit là de l'éducation de nos enfants et donc de leur futur.

Pour simple comparaison, sachez qu'en 2013, avant ma prise de fonction, le budget alloué directement à la direction de l’Education de la ville était de 153 626 €uros. Aujourd'hui, pour l'année 2018,  le budget voté pour la direction de l’éducation s’élève à 346 674 €uros (animations, matériel etc)

D’une façon plus globale, depuis 2015, nous avons investi près de 32 millions d’€uros pour améliorer les conditions d’éducation scolaire de nos enfants (travaux de rénovation, de création, d’agrandissement, de mise en conformité…). Si la part de l’éducation nous à coûter si cher jusqu'à présent, c’est que pendant des années très peu a été réalisée pour nos enfants. Y avoir pensé et le promettre un jour est une chose… Réaliser en est une autre.

Avec les membres de ma fidèle équipe municipale, nous ne sommes pas dans la posture, mais dans l’action. Actions s’inscrivant toutes dans la réalité de la vie quotidienne car, la qualité du futur de nos enfants se construit chaque jour.

Bien-sûr l’effort et le travail accompli pour l’éducation scolaire à Livry-Gargan est réalisé sans délaisser d’autres priorités importantes et complémentaires les unes des autres. Je pense notamment aux progrès qui continuent de se développer dans notre ville pour la santé, la sécurité, la propreté, l’aide sociale, etc.

Je remercie les membres de mon équipe municipale pour leur investissement et leur soutien dans mes actions, et en particulier, concernant l’Education, Kaïssa Boudjemaï, mon adjointe aux Affaires scolaires, périscolaires, centre de loisirs, séjours de vacances.

La rentrée s’annonce bien, les 5500 élèves livryens vont se présenter aux portes des écoles et la ville sera prête à accueillir ses enfants.